Personalentscheidungen auf einer verlässlichen Datengrundlage.
Vom monatlichen Personalexport zum automatisierten Management-Cockpit: klare KPI-Definitionen, nachvollziehbare Berechnungen und ein Dashboard, das zu deiner Organisation passt.
Nicht nur ein Dashboard, sondern ein HR-Analytics-System.
Das Modell verbindet Datenimport, Aufbereitung, KPI-Datenmodell und Management-Visualisierung. Es positioniert sich zwischen Excel-Einzeldateien und aufwendigen HR-Suite-Projekten.
Die gesamte Strecke vom Export bis zur Steuerungsinformation.
Keine isolierte Visualisierung, sondern ein durchgängiger Prozess mit geprüfter Datenlogik.
Datenimport & Qualität
Vorhandene Fachbereichsreports werden wiederholbar importiert, vereinheitlicht und mit transparenten Prüfregeln abgesichert.
KPI- und Zeitlogik
Bestand, Eintritte, Austritte, Fluktuation und weitere Kennzahlen folgen einheitlichen, dokumentierten Definitionen.
Management-Dashboard
Übersichtsseiten zeigen Entwicklung und Handlungsfelder; Detailseiten ermöglichen gezielte Analysen für HR und Controlling.
Übergabe & Befähigung
Du erhältst das eingerichtete Modell, eine verständliche Dokumentation und eine persönliche Einweisung für den laufenden Betrieb.
Klar sehen, wie sich der Personalbestand entwickelt.
Management und HR erhalten eine gemeinsame Sicht auf Bestände, Bewegungen und relevante Risiken. Filter und Detailseiten ermöglichen gezielte Analysen, ohne die Übersichtsseite zu überladen.
- Einheitliche KPI-Definitionen
- Nachvollziehbare Zeitraum- und Filterlogik
- Managementgerechte Übersichten
- Detailanalysen für HR und Controlling
In vier klaren Schritten zum Go-live.
Nach dem ersten Datencheck erhältst du einen transparent abgegrenzten Projektumfang mit Festpreis.
Kostenloser Datencheck
Anonymisierte Beispieldaten prüfen, Machbarkeit klären und gewünschte KPIs priorisieren.
Konzept & Festpreis
Datenquellen, Zielbild, Leistungsumfang, Zeitplan und Preis verbindlich abstimmen.
Umsetzung & Review
Importlogik, Datenmodell und Dashboard aufbauen und gemeinsam anhand echter Fragestellungen schärfen.
Übergabe
Produktivsetzung, Dokumentation und Einweisung; Erweiterungen bleiben jederzeit möglich.
Die KPIs, die deine Personalsteuerung wirklich braucht.
Das Modell wächst mit deinen Anforderungen.
Mögliche Erweiterungen sind Forecasts, zusätzliche Berichte, automatisierte E-Mail-Verteilung und individuelle Berechtigungslogik.
Anforderungen besprechen →Passt das Modell zu deinen HR-Daten?
Mit anonymisierten Beispieldateien lässt sich die Ausgangslage schnell bewerten. Danach erhältst du eine klare Empfehlung zum sinnvollsten Vorgehen.